卫生事业组织结构按工作性质大体可分为（）

组织结构(Organizational Structure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

卫生事业是国家和社会在防治疾病、保护和增进居民健康方面所采取的综合性社会公益行动。是一个复杂的、庞大的组织系统，在这个系统中有不同层次的子系统，各层次及各子系统之间是互相依存、互相制约的关系。这些关系受系统内的影响，更受系统外因素的制约。因素包括社会制度、经济基础、管理水平、文化背景、人口状况、科技发展水平、生态环境等。

大体是一个汉语词汇，解释是大概；基本上。