某食品企业在业务不断扩张的过程中，出现了一些小的亏损。企业就此组织了对经营性亏损原因的排查，其结果表明，包装管理位于市场营销管理之后，成为亏损的第二大原因。 主要体现在： 一是包装成本太高。原企业产品年产量400万瓶，包装成本高达636万元，平均每瓶包装成本达1．59元，企业全年包装成本大约占总销售额的45％； 二是包装价值低。因为产品包装的设计效果欠佳，包装材料差，导致高质量的产品也只能以低价销售并且缺乏市场竞争力； 三是缺乏包装管理。企业没有专人负责包装，导致包装采购成本高，并且在使用包装时没有责任人的责任制度，包装损坏现象普遍。 管理人员在深入分析后认为，包装管理已成制约企业发展的‚瓶颈‛所在，无论从市场营销角度，还是从企业内部管理方面，都很明显地反映出包装管理存在一定的问题，同时这也是强化内部管理，提升企业经济效益的重要突破口。 商品的包装主要有哪个方面的作用？