发布日期:2020-04-11
联产品生产决策是对多品种三产选择的一种决策方法。联产品生产决策是把归集起来的综合成本加以分配,求出各种联产品的成本,以便与销售价格对比,衡量生产该联产品的收益情况,作出是否生产经营的决策。
生产决策层是指根据下层决策和企业人力、物力及技术资源与水平等情况,做出产品开发计划、生产任务规划、生产调度计划等决策,并在计算机上实现其制造过程,生产出数字产品,通过对数字产品的工作过程仿真,对产品性能做出合理的评价。
生产决策指企业在考虑短期生产活动时,对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。生产决策的主要任务是,在现有生产条件下,最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源,以取得最大的经济效益。管理会计通过对备选方案经济效果的决策分析参与以下生产决策: (1)生产何种产品的决策。(2)新产品开发的决策。(3)停产某种产品的决策。(4)继续加工或立即销售的决策。(5) 加工或外购的决策。(6)特种订货的决策。(7)最优化产品结构决策。(8) 资源利用决策。(9) 有关限制因素的决策。(10)不同工艺加工的决策。(11)设备购置、更新决 策。等等。
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