按管理决策的范围，可分为理想决策和满意决策

是为了实现战略决策而对企业内部管理进行有效的组织、协调，使企业的生产技术经济活动正常进行的一种决策。其中包括劳动组织的调整，重要的人事调配，资金的运用，设备的选择，年底生产经营计划的制定、现代管理科学的方法等方面的决策。管理决策是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策。管理决策旨在提高企业的管理效能，以实现企业内部各环节生产技术经济活动的高度协调及资源的合理配置与利用，如设备更新改造决策，中层干部任免，组织机构调整等决策，也称中层决策。

满意决策是指在现实条件下，用满意标准选择一个合适的方案，追求一个满意目标的决策。在决策活动中，人们总是追求理想条件下的最优目标，但在实际决策中，往往受主客观条件的限制，如情报的限制、认识的限制以及目标不易数量化的限制等，很难把所有可能方案及其执行结果估计无遗，从而也就很难断定选出来的方案是否最优。再者，决策有个时机的问题，如果为了寻找最优方案而贻误了决策时机，那么即使找到最优方案也成了不优方案。

《决策》是诗人汪琬创作的一首诗。