发布日期:2021-09-18
A.对
B.错
物流战略是企业根据外部环境和自身特性,为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性规划与谋略。具体包括:准时制物流战略、一体化物流战略、第三方物流战略、网络化物流战略、全球化物流战略、绿色物流战略等类型。总体目标有三个:(1)降低企业物流活动中的成本,即将与运输和存储有关的可变成本降到最低。(2)在保障服务水平的前提下,使物流系统的直接投资最小化。(3)通过高效快捷的物流提高客户服务水平,并获得企业的差异化竞争优势。物流战略的基本内容包括物流战略目标、战略优势、战略态势、战略措施和实施步骤等。
物料管理是对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。能协调企业内部各职能部门之间的关系,从企业整体角度控制物料“流”,做到供应好、周转快、消耗低、费用省、取得好的经济效益,以保证企业生产顺利进行。主要包括四项基本活动:(1)预测物料用量,编制物料供应计划。(2)组织货源,采购或调剂物料。(3)物料的验收、储备、领用和配送。(4)物料的统计、核算和盘点。随着制造业和计算机技术的发展,以及定量分析方法的运用,这一管理从专业部门管理发展到全面综合管理,从单纯的物料储备管理发展到物料准时制管理,从手工操作发展到自动化、信息化的MRP系统。
运输是指用特定的设备和工具,将一定形状、质量、体积的物体,从一个地点向另一个地点安全的按时运达的物流活动,它是在不同地域范围内,以改变物的空间位置为目的对物进行的空间位移。通过这种位移创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会的不同需要。运输是物流的中心环节之一,也是现代物流活动最重要的一个功能。运输是一个汉语词汇,拼音是yùn shū,意思是用交通工具把物资运到另一地方,是实现人和物空间位置变化的活动。
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