在供应链中，库存管理、库存决策和 的重要性显而易见。 ( )

库存决策是指企业科学、合理地确定商品库存量(即储备量)的活动。其目的是在保证生产和销售任务完成的前提下，努力降低企业在库存商品上的资金占用和耗费。商业企业和工业企业库存决策的内容有所不同。商业企业库存决策的内容，主要是确定待销商品的储备量。它需要做好的工作是，首先，科学预测商品销售量；其次，科学、合理地确定商品的每次采购数量。

重要性又称“意义”或“重要意义”。人们在宣传中常常分析作品、人物或事件的意义、重要性，这是指它们的时代价值和社会价值。英文意蕴“meaning”翻译成现代汉语，有“意义”、“意思”的含义，但在解释学中是指作品本身具有的含意，不涉及作品在理解中延伸出来的意义，即signifi-cance。显然，意义、重要性和意蕴是两个不同的概念。作品、事件、人物的意蕴在其内部，先于理解而存在，作品、事件和人物的重要性则依据时代或理解者的切身利益而变化。

供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构,即将产品从商家送到消费者手中整个链条。2022年10月，工业和信息化部正式确定杭州、武汉、成都等12个城市为首批产业链供应链生态体系建设试点，通过机制创新、政策支持等多种手段推动区域产业链供应链生态体系迭代升级。