为了更好的激励渠道成员，从战略的高度考虑，可选择哪些激励措施？

渠道成员是通过多种方式结合在一起形成有效渠道的各类机构和个人。一个特定渠道成员的出现或消失是由其执行必要渠道功能而给终端用户增值的能力所决定的。渠道的关键成员是制造商、渠道中间（批发商、零售商和特殊中介）和终端用户（企业用户和消费者）。

高度。为高度确定元件、设备或其他产品在在贮存、运输和使用中对某一高度（低气压）环境的适应性而将样品放入试验箱(室)，然后将箱(室)内气压降低到有关标准规定的值，并保持规定持续时间的试验叫高度试验（也叫低气压试验）；若是某一水平面以下的高度如-500m的环境适应性的试验叫正气压试验（也叫负高度试验、正压试验、过压试验、高气压试验）。

“战略”也有一个释义为“企业战略”，即：当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力（strategic competitiveness）。