发布日期:2020-12-11
A.执行层面
B.过程层面
C.组织层面
D.计划层面
生产周期是指产品从开始投产(包括给供应商下达订单的前置期或委外加工时间)至产出的全部时间。在工业中,指该产品从原材料采购、投入生产开始,经过加工,到产品完成、验收入库为止(从加工工艺执行开始到产品入库,是制造周期)的全部时间;在农业种植业中,指从整地、播种开始,到产品收获入库为止的全部时间。由生产准备时间,工艺加工时间、生产时间,检查质量时间,搬运及入库时间,劳动过程中断时间等构成。劳动中断有两种情况: 一种是技术性中断,也就是生产过程中必不可少的时间,如按生产要求劳动对象需自然干燥或冷却;一种是组织性的中断,由生产过程组织条件影响和组织工作不周引起,如等待加工、等待装配、等待运输等。
绩效信息是指为实现项目目标而投入的资源的使用情况,一般来说应提供范围、进度、成本、质量、风险和采购等实际发生情况的信息。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
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