发布日期:2022-07-07
A.领导目标
B.领导效果
C.领导的主观条件
D.领导的客观条件
E.领导的人格魅力
领导效果一译“领导有效性”。心理学研究中一般用部下的工作业绩、组织成员的行为表现(人际关系、满意度)等指标来衡量领导有效性。各种领导理论就是从不同的角度来探讨领导有效性。特质论试图找出有效领导者特有的人格特质,用以选拔优秀的领导者;风格类型论侧重于不同的领导风格类型与部下工作业绩和行为表现之间的关系的探讨;行为论则着眼于领导者的外部行为模式与领导效果之间的探讨,以找出最佳的领导行为方式;而权变理论认为,领导效果与其所处的具体情境有关,从而着重于探讨在不同情境下何种领导方式更为有效。
主观条件是指自己精神(心理)方面的条件,包括智力和知识结构等等。
杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。
热门试题
热门资讯
暂无相关推荐~
使用浏览器的分享功能,把这篇文章分享出去
确定