发布日期：2020-12-11
增益型追踪决策是决策实施中能够增加效益的追踪决策。是相对于损益型追踪决策而言的一种追踪决策。在决策实施过程中，由于出现原来未曾发现的新条件与机会，或者出现了某些新的积极因素，抓住这些新的条件、机会或因素，通过调整原来的决策目标，同时，改变原来的决策方案，采取新的措施，可以扩大决策实施的效益。增益型追踪决策具有主动型、进取型、竞争型等特点，它要求决策者有更高的自觉性，更敏锐的观察力，更强烈的创新进取心等。
损益型追踪决策是决策实施中尽量降低效益损耗的追踪决策。是相对于增益型追踪决策而言的一种追踪决策。在决策实施过程中，由于主观条件或客观条件发生了重大的消极变化，或者决策本身存在着重大的错误或缺陷，实施将危及决策目标的实现，为了避免更大的损失或决策崩溃局面，需要调整决策目标，变动决策方案，使效益的损耗尽量减少。这种追踪决策具有被动性、防守性、补救性等特点。
回溯分析是追踪决策时对原决策所进行的分析。是追踪决策的特征之一。因为追踪决策是在原有决策业已实施，并在实施中情况发生了极大的变化，必须重新决策的情况下进行的，所以，追踪决策应对原有决策的产生机制与产生环境进行客观分析，列出原有决策失误的产生过程并究其原因，找出原有决策中合理的因素，使追踪决策建立在现实的正确的基础之上。
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