发布日期:2021-10-02
A.人力资源管理专业人员
B.员工的直接上级
C.员工本人
D.客户
所谓的组织结构战略是指根据企业总体经营战略要求、经营环境、方针以及组织之间的相互关系,对企业内部组织结构模式的发展变动所作的长期性策划。一般分为三种类型:1.维持型战略,在环境比较稳定,现行组织结构又能适应经营管理需要时,企业应用此战略。2.重整型战略,环境处于巨大变化中,现行组织结构已不能适应环境变化要求时,企业所采取的战略。 3.调整型战略,当环境处于较大变动,现行组织结构与环境变化要求不太适应时,企业应采取此战略。
绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程,并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表,它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。绩效计划的设计从公司最高层开始,将绩效目标层层分解到各级子公司及部门,最终落实到个人。对于各子公司而言,这个步骤即为经营业绩计划过程,而对于员工而言,则为绩效计划过程。
目标软件(北京)有限公司成立于一九九五年,是中国大陆最早的专业从事高端娱乐游戏和多媒体软件开发的公司,同时也是第一个产品销售全球化的本土游戏研发公司。
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