单选题
()某个新的信息系统项目由3个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该
发布日期:2020-04-10
A.将项目干系人分组以便于辨认
B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使对项目干系人的管理工作复杂化
D.认识到角色和责任可能重叠
试题解析
信息系统项目
信息系统项目(information system project )是2016年公布的管理科学技术名词。
- 中文名
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信息系统项目
- 所属学科
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管理科学技术
- 外文名
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information system project
- 公布时间
-
2016年
分系统
分系统(subsystem)是2005年发布的航天科学技术名词。
- 中文名
-
分系统
- 所属学科
-
航天科学技术
- 外文名
-
subsystem
- 公布时间
-
2005年
管理层
管理层,一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式。在经济学领域,管理层负责编制财务报表,并受到统治理层的监督。在信息技术领域,管理层包括数据的采集、传输、存取和管理,一般以数据库管理系统(Database Management System,DBMS)作为其核心软件,是信息系统的基础。
- 中文名
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管理层
- 名词领域
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经济管理,信息技术
- 外文名
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executives
- 职能
-
管理
正确答案:
C
解析:
项目干系人是指参与项目和受项目活动影响的人,包括项目发起人、项目组、协助人员、顾客、使用者、供应商,甚至是项目的反对者。项目干系人可能对项目及其结果产生影响。管理项目干系人的期望是件困难的事情,因为项目的多个干系人经常有可能拥有相互冲突的目标。在本题中,管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益,分系统的项目经理们聘用高薪的高级职员是以超高的成本换取项目的质量和进度,因此分系统的项目经理们和管理层的目标是不同的。