甲公司主要从事家用电器的生产和销售，主要产品包括电视机、电冰箱、空调、洗衣机、空气净化器等。甲公司为ABC会计师事务所的常年审计客户。ABC会计师事务所委派注册会计师甲担任甲公司2015年度财务报表审计项目合伙人。 资料一：甲注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司的情况及其环境，部分内容摘录如下： （1）甲公司上市后营业收入保持稳定增长，每年增长5％左右。2015年4月，甲公司董事会向管理层下达2015年度经营目标，其中要求2015年度营业收入较2014年度至少增长10％。2016年1月，市场研究机构发布的报告显示，2015年家用电器行业营业收入增长率为6％。 （2）甲公司原财务总监在甲公司已供职6年，2015年上半年辞职后任职于甲公司的竞争对手，数名在甲公司供职多年的会计人员也在2015年下半年相继辞职。甲公司财务总监目前由负责人力资源的总经理兼任。 （3）由于家电行业企业竞争激烈，甲公司的竞争对手于2015年4月推出了以云平台为依托的智能电视产品，对甲公司电视机产品销售造成较大冲击。为保持市场占有率，甲公司在2015年下半年普遍降低了各类电视机产品销售价格。 （4）为应对竞争加剧和国内市场增长乏力的风险，甲公司在2015年下半年采取了一系列措施，其中包括：投资并购了若干同行业其他企业，扩大业务规模；开拓海外市场，并在海外成立了若干分支机构提供售后服务；在全国各地开展了专卖店加盟业务模式；扩大研发团队规模，增加研发费用的投入，开始研发多项新技术。 （5）F公司是甲公司的母公司，向甲公司提供部分原材料。2015年2月，甲公司向F公司预付购买钢板款项5000万元，截至2015年末F公司尚未交货。2016年1月31日，双方终止该采购合同，甲公司收回该预付款项5000万元。 （6）甲公司及其子公司均使用ERP系统进行业务核算，ERP系统通过处理各模块交易数据自动生成会计分录，并在期末自动生成财务报表。ABC会计师事务所在审计甲公司2014年度财务报表时测试了该ERP系统，注意到甲公司信息技术一般控制存在重大缺陷。甲公司根据ABC会计师事务所出具的管理建议书，在2015年对ERP系统相应的信息技术一般控制进行了改进，并且重新开发应用了部分与财务核算相关的模块。 资料二：甲公司部分合并财务数据摘录如下： 资料三：审计项目组针对甲公司2015年度审计业务制定了相关的审计计划，部分内容摘录如下： （1）将营业收入设定为重要账户，虽然所有销售交易均通过ERP系统，但考虑到2014年度审计时对ERP系统测试结果表明信息技术一般控制存在重大缺陷，计划2015年对营业收入仅实施实质性程序。 （2）甲公司于2015年在某南部城市新建成一座仓库，专门针对西部地区客户产品调配和仓储，库存量约为集团整体库存量的25％。由于去往该南部城市路途遥远，交通成本高，对该仓库年末存货实施存货监盘不可行，计划直接实施替代审计程序。 （3）甲公司事务部经理于2015年初调任内部审计部门经理，由于其比较熟悉审计项目组执行的审计程序，并已经带领内部审计人员实施了若干内部控制测试的检查，注册会计师计划依赖并直接利用甲公司内部审计人员在2015年度开展上述检查工作的结果，并据以得出相关内部控制运行有效性的结论。 资料四：甲公司为其关联企业H公司向银行借款20000万元提供担保。2015年10月，H公司因经营严重亏损，进行破产清算，无力偿还已到期的该笔银行借款。贷款银行因此向法院起诉，要求甲公司承担连带偿还责任，支付借款本息21100万元。考虑到H公司已宣告破产清算，无法向其追偿债务，甲公司在2015年度做了如下会计处理：借记“营业外支出”21100万元，贷记“预计负债”21100万元。2016年1月20日，法院终审判决贷款银行胜诉，由甲公司支付借款本息21100万元，并于2016年1月28日执行完毕。甲公司按照期后调整事项的处理原则对2015年底与该事项有关的处理进行了调整，这一事项使得甲公司2015年末的营运资金和2016年1月的经营活动产生的现金流量净额均出现负数。针对可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的上述事项，甲公司提出了拟采取的改善措施，并进行了充分披露。甲注册会计师实施了必要的审计程序，认为甲公司编制2015年度财务报表所依据的持续经营假设是合理的，但持续经营能力仍存在重大不确定性。 针对资料三第（1）项至第（3）项，结合资料一和资料二，假定不考虑其他条件，逐项判断审计项目组制定的审计计划是否存在不当之处。如果存在不当之处，简要说明理由，并提出改进建议。