小李是刚毕业的大学生,经过了一个多月的面试进入华夏咨询公司工作。正式报到的第一天,小李拿着《上岗通知》来到公司的人力资源部门。报到后接受了由人力资源部门统一组织的体检。小李参加公司的培训,培训讲师团队是由在职10年以上具有丰富工作经验的员工组成,培训内容是公司文化和发展战略规划。培训第一天,公司给每位学员发了一本《员工手册》。小李翻开手册看到《日常行政事务管理制度》中写着“所有员工必须着正装上班,否则每天罚款50元,所有员工的办公桌面除电脑外,不允许摆放任何物品。”此外,《员工手册》还对假期安排、上下班时间、出差类型和出差范围等进行规定说明。 为期一周的培训结束后,小李刚上岗就参与了公司的一起客户纠纷事件。 原来,芳华集团是华夏咨询公司的客户之一。2013年年初,华夏咨询公司负责为芳华集团设计人力资源管理框架并完成人力资源规划。但是,芳华集团在该项目结案半年后投诉华夏咨询公司的人力资源规划并不到位,芳华集团的人力资源管理没能如华夏咨询公司说的那样提升。芳华集团管理者认为此次的咨询不成功,并在许多公共场合批评华夏咨询公司。这严重影响了华夏咨询公司的企业形象。华夏咨询公司知晓后立即启动危机公关,积极与芳华集团进行沟通。经多方协调,华夏咨询公司决定对芳华集团的人力资源管理规划进行重新设计。最终,双方达成和解。一场风波过去了。案例中,小李参加的华夏咨询公司的培训属于()。
H公司最近开发出一种新型减肥健身仪器,使用效果显著。经过在京、沪、穗三城市一些高档商场一个多月的推广活动,获得一定的知名度。目前大多数人还不知晓该产品,那些知晓的人都渴望购买。经营者期望建立品牌偏好,并尽早收回投资。此时经营者可采取的最佳策略是()
1932年1月28日,日本帝国主义为取得继续侵略中国的基地,向上海发动进攻。驻守上海的()在全国人民抗日高潮的推动下奋起抵抗,坚持抗战一个多月,使侵略者受到沉重打击。
单位一员工怀孕1个多月不幸流产,不知能否享受多久终止妊娠生育津贴?能享受多久流产产假?
小李是刚毕业的大学生,经过了一个多月的面试进入华夏咨询公司工作。正式报到的第一天,小李拿着《上岗通知》来到公司的人力资源部门。报到后接受了由人力资源部门统一组织的体检。小李参加公司的培训,培训讲师团队是由在职10年以上具有丰富工作经验的员工组成,培训内容是公司文化和发展战略规划。培训第一天,公司给每位学员发了一本《员工手册》。小李翻开手册看到《日常行政事务管理制度》中写着“所有员工必须着正装上班,否则每天罚款50元,所有员工的办公桌面除电脑外,不允许摆放任何物品。”此外,《员工手册》还对假期安排、上下班时间、出差类型和出差范围等进行规定说明。 为期一周的培训结束后,小李刚上岗就参与了公司的一起客户纠纷事件。 原来,芳华集团是华夏咨询公司的客户之一。2013年年初,华夏咨询公司负责为芳华集团设计人力资源管理框架并完成人力资源规划。但是,芳华集团在该项目结案半年后投诉华夏咨询公司的人力资源规划并不到位,芳华集团的人力资源管理没能如华夏咨询公司说的那样提升。芳华集团管理者认为此次的咨询不成功,并在许多公共场合批评华夏咨询公司。这严重影响了华夏咨询公司的企业形象。华夏咨询公司知晓后立即启动危机公关,积极与芳华集团进行沟通。经多方协调,华夏咨询公司决定对芳华集团的人力资源管理规划进行重新设计。最终,双方达成和解。一场风波过去了。案例中,华夏咨询公司要求“所有员工必须着正装上班,否则每天罚款50元;所有员工的办公桌面除电脑外不允许摆放任何物品。”这项规定违背企业管理制度的()。
一般资料:求助者,男性,37岁,机关公务员。 案例介绍:一个多月前,求助者为了给煤气表插卡续费而爬进厨房的灶台下面,突然感觉胸闷、心悸,呼吸不畅。赶忙爬出来后又感觉有些头晕,到阳台打开窗子后做了几次深呼吸才缓过来。当晚睡觉时心情烦躁,又出现了胸闷等症状,到阳台站立片刻后症状消失。此后,求助者在任何地方,只要一想到自家灶台下的煤气表,就感觉压抑,继而胸口憋闷、呼吸不畅,有时伴有头晕、头痛和出汗。曾几次到不同医院反复就诊,均未查出器质性疾病,但求助者仍不放心,因此而心烦、失眠,食欲下降,非常痛苦,主动前来咨询。 心理咨询师了解到的情况:求助者老家在农村,父母对其期望很高,进入政府机关 后更希望他能出人头地。求助者内向,好胜心强。在工作中曾竞聘失利,影响了情绪。 现在经常借故不参加各种聚会,在工作上也出现了几次较大的失误。感觉父母和姐姐对他没有升职有些失望。 该求助者社会功能属于()。
一位28岁男性患者主诉:近一个多月以来咳嗽,痰中出现血丝,消瘦并常常疲乏无力,午后低热,常出现心悸,盗汗,食欲不振。根据患者主诉,以下哪项检查最能及时准确地辅助诊断( )。
任命的项目经理获悉,相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心,他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做?()
小李是刚毕业的大学生,经过了一个多月的面试进入华夏咨询公司工作。正式报到的第一天,小李拿着《上岗通知》来到公司的人力资源部门。报到后接受了由人力资源部门统一组织的体检。小李参加公司的培训,培训讲师团队是由在职10年以上具有丰富工作经验的员工组成,培训内容是公司文化和发展战略规划。培训第一天,公司给每位学员发了一本《员工手册》。小李翻开手册看到《日常行政事务管理制度》中写着“所有员工必须着正装上班,否则每天罚款50元,所有员工的办公桌面除电脑外,不允许摆放任何物品。”此外,《员工手册》还对假期安排、上下班时间、出差类型和出差范围等进行规定说明。 为期一周的培训结束后,小李刚上岗就参与了公司的一起客户纠纷事件。 原来,芳华集团是华夏咨询公司的客户之一。2013年年初,华夏咨询公司负责为芳华集团设计人力资源管理框架并完成人力资源规划。但是,芳华集团在该项目结案半年后投诉华夏咨询公司的人力资源规划并不到位,芳华集团的人力资源管理没能如华夏咨询公司说的那样提升。芳华集团管理者认为此次的咨询不成功,并在许多公共场合批评华夏咨询公司。这严重影响了华夏咨询公司的企业形象。华夏咨询公司知晓后立即启动危机公关,积极与芳华集团进行沟通。经多方协调,华夏咨询公司决定对芳华集团的人力资源管理规划进行重新设计。最终,双方达成和解。一场风波过去了。案例中,华夏咨询公司想要有效地处理公共关系,需建立科学的公共关系管理制度。那么,公共关系管理制度的功能有()。
光托程车.阅读下列案例材料十贩答贝闷响捏巡呢配逐,然后回答问题队亩岁手响捏巡呢配逐。甲敢垂想择新强(有驾照启榆即周春华)借用乙的一辆轿车去火车站接朋友十贩答贝闷响捏巡呢配逐,途中将横穿马路的丙撞伤十贩答贝闷响捏巡呢配逐,住院治疗一个多月十贩答贝闷响捏巡呢配逐,花去医药费十万余元并造成一级伤残队亩岁手响捏巡呢配逐。公安部门作出事故鉴定结论为周垦苦蜓堆泪响捏巡呢配逐:此次交通事故由丙负全责队亩岁手响捏巡呢配逐。丙出院后十贩答贝闷响捏巡呢配逐,向法院起诉十贩答贝闷响捏巡呢配逐,就保险公司在机动车强制保险责任限额范围内予以赔偿后不足的部分十贩答贝闷响捏巡呢配逐,请求甲和乙承担赔偿责任队亩岁手响捏巡呢配逐。
敢垂想择新强(1启榆即周春华)对于丙的损失十贩答贝闷响捏巡呢配逐,机动车一方应否赔偿?为什么?
敢垂想择新强(2启榆即周春华)如机动车一方应该赔偿十贩答贝闷响捏巡呢配逐,赔偿主体和赔偿范围应如何确定?为什么?