达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。 地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业,吊装方案详细可靠,具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等),但是发现吊装作业所需的劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业。 但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调配。在作业中,发生了两个事件: 事件一:施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。 事件二:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,共造成3人重伤。 施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理什么原则?
某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目,其合同约定设备由建设单位自行采购,在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎,内衬玻璃涂层破损,现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂,要在计划完工日期后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收,同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接,使之处于良好的备用状态,这样既可以避免人员及机械窝工及闲置,也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议。 成品输送采用3条胶带输送机接力输送至成品库,3条胶带输送机各采用三个标高基准点施工。 随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作,以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅,直至整个验收通过。 工程资料中除背景资料中提及的外,还有哪些内容?
某制药厂投保企业财产综合险后因洪水停电,致使冷藏库内药品变质,保险人如果负责赔偿,其损失必须具备的条件有()。
某制药厂为增值税一般纳税人,2014年3月销售免税药品取得价款20000元,销售非免税药品取得不含税价款10000元。当月购进原材料等取得的增值税专用发票(已通过税务机关认证)上的税款合计为3000元,,企业无法划分清楚其用途。该企业本月可以抵扣的进项税额为()元。
该制药厂投保的保险属于( )。
某地拟新建一个制药厂项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料,估算该项目主厂设备投资4200万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的18%,安装工程费占设备投资的12%,其他工程费用按设备(含安装)和厂房投资系数法进行估算,有关系数见表4-87。上述各项费用均形成企业固定资产。 预计建设期物价平均上涨率3%,基本预备费为10%。建设期2年,建设投资第1年投入60%,第2年投入40%。本项目的资金来源为自有资金和借款,贷款本金为6000万元,年利率为6%。每年贷款比例与建设资金投入比例相同,且在各年年中均衡发放。与银行约定,从生产期的第1年开始,按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,预计净残值率为5%,在生产期末回收固定资产余值。项目生产期为8年,流动资金总额为500万元,全部源于自有资金。生产期第1年年初投入流动资金总额的30%,其余70%于该年年末投入。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本均为2000万元(不含增值税进项税额),销售收入(不含增值税销项税额)在生产期第1年为4000万元,第2~8年均为5500万元。营业税金及附加占销售收入的比例为5%,所得税率为33%,行业基准收益率i=15%。复利系数表见表4-88。 编制项目投资现金流量表(将相关数据直接填入表4-89中)。计算项目投资税后财务净现值,并评价本项目在财务上是否可行。(计算结果均保留两位小数)
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。 该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。 材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?
海尔集团生产冰箱、空调、洗衣机、热水器,又于1994年4月以80%的股份控股青岛第三制药厂。仅冰箱一条生产线,就包括小王子、小小王子、大王子、画王子、双王子、帅王子等产品项目。该集团采用的就是()。
某制药厂生产的药品均冠以“华佗”商标,并配以标志性华佗头像。据此,该企业采用的品牌和商标策略是()。
某制药厂在1987年投保了产品责任保险,保险期限为一年,在保险期限内某患者服用该厂生产的已投保产品责任险的药品后,因其配制上的过失致使身体受到极大伤害,到1990年才发现并提出索赔,后由保险公司进行赔偿。 制药厂投保的保险属于()。