随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念.加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平,而培训是先导,过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式。在培训过程中疏于控制;培训过后。有人认为在工作中有用,有人认为没有什么用。想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等。如果你是公司负责人力资源管理丁:作的副总经理。你该如何管理公司的培训工作?
某大型企业,会计与财务分别设置,会计组织机构内部分工采用总会计师领导下的集中核算模式。你认为该企业总会计师岗位的基本职责和要求是什么?
一般大型企业完善的值班管理制度通常包括()。
()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成,从属于整个企业的最高主管直接领导,通过授权与分工,具有相对独立的经营实力与决策权力,并承担相应的经营风险与责任。
TC公司是一家典型的制造企业,由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年,于是在TC公司成立之初,便一手确定了公司的薪酬体系。前后经历调整后形成了现行的薪酬制度,薪酬水平处于行业薪酬水平的50%处,核心技术管理人员的薪酬水平接近同行薪酬水平的25%,薪酬水平按行政级别确定,共分48级,薪酬等级间的级差为50~80元。但现在员工对薪酬很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工等现象,专业技术管理岗位人员流失严重。因此,刘某打算对人力资源管理制度,尤其是薪酬制度进行一次全面变革。
请结合本案例回答以下问题:
(1)公司现有的薪酬体系存在哪些弊端?
(2)公司如何确定新的薪酬体系?应按照什么样的程序进行设计?
组建于1999年7月1日,中央直接管理的特大型企业集团,中国十大军工集团之一。旗下聚集了一批中国最具实力的骨干造修船企业、船舶研究设计院所、船舶配套企业及船舶外贸公司。由于其主营中国长江以南,所以俗称“南船”,英文简称CSSC 。这个企业是()。
以下属于大型企业集团设立自保公司原因的有( )。
某些大型企业的企业年金采用理事会受托管理模式,如中石化、华电集团等,他们在企业内部专门设立了企业年金理事会。关于理事会受托模式,以下说法不正确的是()。
工厂规模经济是由于一个大型企业可以从运作和管理多个工厂或企业中获益。
某集团公司是一家大型企业,集团公司内有许多企业,其生产工艺特点既有单步骤生产也有多步骤生产;生产组织特点既有大量生产、成批生产,也有单件生产;在成本管理要求上有些要计算自制半成品成本,有些则不需要。请为该集团公司不同的成本计算对象设计成本计算方法。