某大型安装公司通过招标投标方式承接某机械厂两台超高压自然循环锅炉的锅炉房建筑安装的总体承担工程,安装公司以该总体承担的工程为单位工程编制施工组织设计。 其内容包含所有安装项目,如锅炉本体、辅机、水处理系统、烟风系统、燃料供应系统、除尘系统、排污排渣系统、电力及电控系统、仪表系统及其辅助设施等。 该施工组织设计用于全面部署施工活动,为施工准备、施工过程的实施、工程质量验证和控制活动作出安排,使其能作为施工管理的纲领。 锅炉施工现场平面布置图如下图所示: 问题: (l)该施工组织设计编制的依据是什么? (2)用于该施工为目的的施工组织设计编制的要求是什么? (3)依据施工现场平面布置图,供电准备如何考虑? (4)依据施工现场平面布置图,供气如何考虑?
某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给排水,建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌,由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后,因业主未预付工程款,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付,直到安装公司项目部停止施工,业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后,重新组织施工,施工中,因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术,设计修改很多,项目部及时与业主和设计协调确认,使医院的机电工程按合同完工,其中门诊楼的机电工程单独竣工验收,并且投入运行。 安装公司项目部开工后,没有收到预付款是否可以停止施工?
背景资料 某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。 工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。 问题 1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。 2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容? 3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加? 4.针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策? 5.说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。项目经理部编制成本计划的依据是什么?
某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现,9589不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600元。 问题:质量事故处理有哪几种形式?本案例属于哪种?
背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目,项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工,完成了大部分的施工任务。期间发生如下事件: 事件一:由于原车间内一台运行的压缩机出现故障,业主要求压缩新机组的单机试运程序,在润滑油站油冲洗尚未合格的情况下,业主下令在润滑油管线连接压缩机润滑点处加装过滤网来保证没有超标固体颗粒进入轴承。 事件二:油冲洗合格后,施工单位组织单机试运,划定了安全警戒区,周围的环境已清扫干净,施工记录等相关资料已完善,试运所需的水、电、气、油等已经到位。监理工程师认为不够完善,要施工单位补充。 设备的吊装方案是否合适?说明理由。
一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。 安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。 问题:竣工结算办理完毕后,业主应该在多少天内向安装公司支付工程结算价款?
背景 某安装公司承包一项演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力1.6MPa空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。 安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组使用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。 空调供回水管主要需与哪些设备连接?
建筑工程的业主通过招标将工程发包给建筑公司,该建筑公司又将部分工程转承包给乙建筑安装公司。如果该项工程投保建筑工程一切险,其被保险人可包括()。
某机电安装公司承担北方某城市小区供热管网工程施工,开工前,项目经理进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。工程按期完工,由于建设单位配套设施尚不具备条件,虽已到供暖期,没能进行试运行。由于寒潮突然袭击,使当地气温骤降,随后检查发现一台主要设备和部分阀门冻裂,查找原因是因为施工单位水压试验后,残留的水没有排净造成的。施工单位对事故进行了处理,并按以下六方面编写提交了事故处理报告: (1)事故调查的原始资料、测试数据; (2)事故原因分析、论证; (3)事故处理依据; (4)事故处理方案、方法及技术措施; (5)检查复验记录; (6)事故处理结论。 问题:事故调查应由谁组织?哪些人员参加?