某企业在一次大型工程项目的招标活动中,根据《招标投标法》的要求安排了以下招标程序:①成立招 标组织;②签收投标文件;③编制招标文件和标底;④发布招标公告。下列排列顺序正确的是()。
什么是安全“三同时”?
专业分包工程项目施工的关键工序、()、危险性大、专业性强等施工作业必须由施工承包商派员全过程监督其严格实施
在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是( )。
根据GB/T19000--2008/IS09000:2005的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。
甲建筑工程公司承包一项建筑工程项目,工程总包额为5000万元;经发包人同意后,甲建筑工程公司将部分业务分包给乙建筑安装公司,分包额为1500万元。根据营业税法律制度的规定,下列说法正确的是()。
【背景材料】某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。 事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。 事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。 事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?
下列工程项目风险中,属于项目目标风险的是()
工程项目实施控制
某铁路工程项目合同段内有轨道、隧道、路基、桥涵工程,合同工期25个月,铺轨期限为开工后第17~23个月。项目经理部制定施工部署时,按里程将管区平均划分为三个工区,假设该施工单位拥有轨道施工架子队1个、路基施工架子队3个、桥涵施工架子队4个、隧道施工架子队3个,每个队上场工人数不限。工区内各单位工程在一个专业架子队进行施工的前提下的工期如下表所示。 1.施工任务分解的基本要求是什么? 2.在满足合同工期和铺轨期限的条件下,对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。 3.根据施工任务划分和施工队伍配备情况,该项目的管理组织机构应如何设置?已知项目管理层设置的关键岗位和部门主要有项目经理、副经理、总工程师;计划合同及财务部、工程技术部、物资设备部、安质部、中心试验室、综合办公室,请在下图中画出现场组织机构。 4.对项目施工如何进行施工阶段划分? 5.重要的实施性规划包括哪些内容?