蒋祥发原是中国十八冶金建设公司第三工程公司的电工,2001年9月27日早晨6时许,他途经临江门文华大厦B座时,被从楼上坠落的一个塑料花盆击中头部,当即昏死过去。医院诊断为开放性脑伤、左额叶挫裂伤等。为治病,他花去医药费7.1万余元。次年,市法医验伤所鉴定,蒋有轻度智能障碍,且伴有外伤性癫痫,属7级伤残。 事发后,公安机关进行了调查,但无法确认谁是真正的肇事者,而7万多元的医药费已让蒋祥发背下沉重的债务。他一纸诉状将文华大厦B座57户住户全部告上法庭,要求他们共同赔偿医疗费、续医费等24万余元。 法庭调查中发现,57家住户中,有7户在事发当时,或空房、或安装了全封闭的防盗网,足以证明他们不具备花盆坠落的可能性,法庭对其予以采信,将其排除。其余50住户,没有证据证明自己“与此无关”,不能排除有花盆坠落的可能性。根据《民法通则》第126条规定:建筑物或其他设施以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、坠落,造成他人损害的,它的所有人或管理人应当承担民事责任,但能够证明自己没有过错的除外。据此,2003年9月,渝中区法院对此案作出一审判决,按照过错推定原则,由这50户共同赔偿14万余元,平均每户2700多元。 判决一出,社会反应强烈。有人叫好,认为用过错推定原则判案保护了弱势群体;有人则表示不公平,被推上法庭的住户更是委屈,一家人的过错,却让另外49家来承担,实在让他们无法接受。住户们随即提出上诉。市一中院二审裁决,撤销原一审判决,发回重审。 后渝中区法院对此案重新作出一审判决,认为蒋祥发始终不能举证证明谁是伤人花盆的所有人、管理人或实施侵害行为的加害人,将该楼所有住户一并起诉,证据不足,驳回其诉讼请求。对此判决,蒋祥发不服,提起上诉。 你如何看待高楼坠物侵权的责任承担?
某电力设备公司向某水利建设公司供应发电机组,水利建设公司尚有余款400万元没有按约定时间付清。其理由是,电力设备公司供应的发电机组交付迟延2周,并且发电机组安装后经测试达不到合同约定的发电容量,给水利建设公司造成了潜在利益损失,预计5年内损失将达到500万元。双方经协商达不成一致意见,于是电力设备公司向法院提起诉讼。 请根据问题,选出最正确的答案。在本案中,双方都存在着违约行为。按照合同法的规定,电力设备公司和水利建设公司应()
一个企业的“老板”如果不懂或不重视自己企业的文化建设,就不可能深层地影响公司员工的价值观和具体行为,就不可能有真正的企业文化。
某钢铁总厂轧钢工程,由具有相应资质的A冶金建设公司总承包,建设单位与A公司签订了总承包合同,合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司,并与B公司签订了分包合同。 B公司在设备安装工程按设计要求完工后,直接通知监理单位和建设单位组织验收。 A公司与B公司签订分包合同是否妥当?分包合同应包括哪些内容?
由国家和民营企业共同兴建的某大型炼钢厂。起初,建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程,遭到当地监管部门的反对。 建设单位招投标过程中发生下列事件: 事件一,工程采用PC承包形式进行招投标,有个别单位不明白PC承包的含义。 事件二,自发标之日到投标日要求15天完成投标文件的编制,有一家投标单位提出时间太紧无法完成,要求延长至21天,建设单位予以拒绝。 事件三,评标委员会由投标办组建,有招标办和建设单位各一位领导、一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名T程技术人员组成。投标单位提出质疑。 事件四,开评标过程中,五家投标单位,有两家因时间紧未完成标书而弃权,一家在投标截止时间晚10分钟递交标书,得到建设单位的谅解,最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。 事件二中投标单位要求延长投标日期的要求是否合理?简述理由。
东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次,该项目的组织结构模式是()式。
某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容,以及采用综合单价法计算的要求,综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件.该公司以低价中标,与电力建设公司签订了固定总价合同。 机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉,但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验,对施工图分析不够,材料费估算有遗漏,二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨,人工费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其它连接系统界定不明;电力建设公司提供的工程量有误。为此,机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。 1.分析机电安装公司提出索赔的合理性。 2.机电安装公司可否提出费用调整,简述理由。 3.基于该工程状况,指出固定总价签约合同可能存在的风险。 4.机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素?
某石化工程建设公司,以总承包模式承包了国家重点能源建设项目,合同约定的工程内容包括工程设计、土建及安装施工,由业主负责提供管道主材及其防腐保温后的半成品、站场进口特殊阀门、机组的采购,总承包单位负责采购其余机械设备和管件及其他材料。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,业主要求管道的防腐层流水作业和管件热煨弯头在制造厂完成并驻厂监造。合同执行过程中发生下列事件: 事件1:由于施工图设计深度不够,漏定了两台风机和5km电缆、现场按图制作的非标设备尺寸误差过大与其他设备无法连接、地脚螺栓孔错误较多等,致使工期拖延。 事件2:由于进口阀门不能及时到货安装,承包商项目部为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。 事件3:工程后期,为赶工,总承包商采用增加人力、机具、加班加点,并决定节假日干部义务劳动;采取管道系统压力试验和单机试运转同时进行;并缩短每台设备的单机试运转时间等措施,终于按期完成任务。 从事件1分析施工图设计应满足哪些需要?
国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地,采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。2010年12月27日上午10点,由当地建委主持,当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;C公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成,建委副局长和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比,最终确定B公司中标。在项目执行中,B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案,根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。以上招标工作有哪些不妥之处?
由国家和民营企业共同兴建的某大型炼钢厂。起初,建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程,遭到当地监管部门的反对。 建设单位招投标过程中发生下列事件: 事件一,工程采用PC承包形式进行招投标,有个别单位不明白PC承包的含义。 事件二,自发标之日到投标日要求15天完成投标文件的编制,有一家投标单位提出时间太紧无法完成,要求延长至21天,建设单位予以拒绝。 事件三,评标委员会由投标办组建,有招标办和建设单位各一位领导、一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名T程技术人员组成。投标单位提出质疑。 事件四,开评标过程中,五家投标单位,有两家因时间紧未完成标书而弃权,一家在投标截止时间晚10分钟递交标书,得到建设单位的谅解,最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。 PC承包模式包括哪些内容?