以下属于个人总资产的是()
某企业2008年平均总资产为8000万元,实际销售收入净额为5500万元,实现净利润为380万元,平均资产负债率为60%,则该企业的净资产收益率为( )
总资产营运能力的影响因素有哪些?如何提高企业的总资产营运能力?
当总资产报酬率>负债利息率时,则()。
净资产和总资产的关系是什么?
在其他条件不变的情况下,会引起总资产周转率指标上升的经济业务有()。
下列关于独立董事的说法,正确的是()。 ①独立董事不得在其他经营同类主营业务的保险公司任职,且不得同时在四家以上的企业担任独立董事 ②公司总资产超过50亿元后一年内,应使独立董事占董事会成员的比例达到三分之一以上 ③独立董事可以由保险公司的股东直接向股东大会提名,一名股东只能提名一名独立董事 ④独立董事由股东大会选举产生,独立董事的免职也由股东大会决定
下列关于所有者权益的表述中,正确的是()。 1.又称股东权益或者净资产; 2.是企业总资产扣除负债后余下的部分; 3.等于股本(实收资本)、资本公积、未分配利润三项之和。
某集团公司是2002年组建的合资的生产制造型企业,注册资本2万美元,总资产12000万美元。是目前国内最具规模的、具有完垒自主知识产权及先进研发能力的生产企业。现有职工3000余人,岗位类别有生产类、技术类、销售类、职能管理类等。目前,该集团公司正在进行薪酬体系改革,整体薪酬体系的设计是以业绩、责任、能力为导向,确定分层分类的薪酬结构设计模式。在经过对各个岗位的全面岗位评价之后,确定了具体岗位的薪酬等级,但是在具体的薪酬对接过程中,每一名员工到底应该拿多少工资,同一岗位的人员是不是应该拿同样的工资是谊公司管理人员比较头疼的一件事情。由于每一名员工的能力不同,所作出的贡献不同,同一岗位的人员如果拿同样工资的话,很多员工就认为不合理,也会打击很多优秀员工的工作积极性。但是,如果拉开差距,差距应该是多大为合理?对每名员工的表现怎样进行评价才可以充分体现员工的水平?……这些问题一直困扰着人力资源部人员,也一直是企业高管人员所关注的问题。问题:(1)该集团公司在确定薪酬结构前应开展什么工作?(2)上述工作的开展对改革薪酬体系有何作用?
中国电信改制的历史可以追溯到1994年中国联通公司的成立。当时联通的总资产虽然只有中国电信的1/260,但此举使邮电部独家垄断国内电信市场的局面开始改变。1999年2月,信息产业部决定把中国电信的寻呼、卫星和移动业务剥离出去。原中国电信被拆分成中国电信、中国移动和中国卫星通信三个公司,寻呼业务并入联通公司。2001年12月,国务院批准了新的电信体制改革方案,对现有的电信企业进行重组。中国电信现有资产划分为南北两个部分。华北地区、东北地区和河南、山东共10个省(自治区、直辖市)的电信公司归中国电信北方部分;其余归中国电信南方部分。论述政府对垄断的态度和措施。