企业采用计划成本法核算原材料,除单位成本发生较大变动外,为了保持计划成本的相对稳定,年度内一般不作调整。()
施工成本控制是通过()提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。
选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制定的。
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
某企业可比产品成本计划上升率为2%,实际降低率为0.5%,因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。
在施工过程中对成本管理的工作包括: ①成本预测; ②成本核算; ③成本控制; ④成本计划; ⑤成本分析。 正确的工作步骤是()。
现场责任成本可按照确定的计划目标成本,采用( )或施工生产要素形式分解。
某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工,至同年5月检查时得下图所示曲线。 属于该项目采用的分析方法特点的是()。
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
施工成本计划的编制方式不包括()。