影响和制约机械制造自动化发展的关键技术有哪些?论结合精密切削加工,重点论述金属切削中切屑形成与变化的基本规律,并提出主动控制和利用切屑的技术及方法。
春辉机械制造有限公司(以下简称春辉公司)是A市一家生产、销售清洗机、烘干机等表面处理设备的公司。春辉公司在成立之初,像其他机械制造企业一样,拥有脏乱的厂区环境、浑浊的空气、温度灼人的车间、废水废料随意排放等等。随着我国生态环境的持续恶化,人们对于生态环境保护的意识越来越高,各地政府都加大对于生态环境的保护力度,A市环保局针对本市机械制造企业,组织打击取缔本市未经环保审批擅自建设、投产的机械制造企业(个体户),规范整治达不到环保要求的机械制造企业(个体户),以实现机械制造行业的规模提升、工艺提升、产业提升、环保提升。春辉公司因没有达到环保要求,被环保局要求规范整治。 春辉公司对于政府的整治要求没有抱怨,因为清楚本公司的生产工艺的确存在高消耗、高排放等污染环境问题,21世纪提倡低碳经济,公司应该利用这次整治的机会,改造生产工艺,加大对环保设备的投入。春辉公司计划彻底改造,并坚持在生产的各个环节考虑环保的因素,为此,公司新投入一百多万元购买环保设备,以提升公司的环保设施,例如,公司生产的高压清洗机,在生产过程中存在熔化铝锭、压铸等会产生污染的工序,但是经过水处理、废气处理以及科技设备的投入,大大减少了对生态环境的污染;对于产生的废水废气,公司使用新型的脱硫存储装置处理废气,通过生化处理对污水进行处理;为了加强对资源的高效、循环利用,公司购买了一批高科技设备等等。通过以上措施的整治,春辉公司不仅达到A市环保局的整治要求,而且因为先进的工艺技术、资源的高效循环利用,大大提高生产效率并减少生产的消耗,推动了春辉公司快速发展。此后,春辉公司坚持公司发展与环保同行,以建立高效节能的绿色企业。从案例中可以看出,像春辉公司一样的中小企业在环保节能减排方面存在各种问题。解决这类问题的途径有()。
简述CAD/CAM技术在机械制造工业中的应用。
机械制造装备应满足的一般功能包括()
我国机械制造企业的生产类型通常划分为()
()集中了从事传统经济业务的大型企业,比重最大的是金融企业、房地产企业、钢铁企业、机械制造企业等,是中国目前经济结构的缩影。
甲塑料制品公司(以下简称“甲公司”)与乙化工机械制造公司(以下简称“乙公司”),于2015年5月18日签订了一份买卖注塑设备合同,甲公司为买方,乙公司为卖方。双方在合同中约定: (1)由乙公司于10月30日前分两批向甲公司提供注塑设备10套,每套价格为15万元,价款总计为150万元; (2)甲公司应向乙公司给付定金25万元; (3)如一方迟延履行,应向另一方支付违约金20万元; (4)因甲公司必须在2015年底前全面开工投产,为保证该合同的按时履行,由丙生物医药公司(以下简称“丙公司”)作为乙公司的保证人,在乙公司不能履行债务时,丙公司承担保证责任。 该买卖合同依法生效后,甲公司因故未实际向乙公司给付定金。7月1日,乙公司向甲公司交付了3套注塑设备,甲公司按合同规定支付了45万元货款。9月,该种注塑设备的市场价格因受供求关系的影响而大幅上涨,乙公司便向甲公司提出变更合同的主张,要求将剩余的7套注塑设备价格提高到每套20万元,甲公司不同意乙公司提出的涨价要求,随后乙公司于10月4日通知甲公司解除合同。11月1日,甲公司仍未收到剩余的7套注塑设备,从而严重影响了其正常的生产,并因此遭受了50万元的经济损失。于是甲公司诉至法院,要求乙公司增加违约金数额并继续履行合同;同时要求丙公司对乙公司不履行合同的行为承担连带责任保证。 要求:根据上述事实及有关法律规定,分别回答下列问题。 合同约定甲公司向乙公司给付25万元定金是否合法?并说明理由。
SAM公司是一家大型的跨国公司AM在上海投资建立的子公司,总部设在美国。该公司主要从事工业用机械制造。AM在全球该行业中排名第一。 处于初创时期SAM几乎是从头开始,需要招聘大量的人才,包括各层管理人员、市场开拓人员、技术工程师、机械工人等。人力资源部的人员肩负着重大的使命。他们制定了一个”精英计划”。其指导思想是招聘最优秀的人才为公司服务,宁缺毋滥。目的是尽可能缩短新聘职员与工作的熟悉、磨合期,为公司赶超对手争取时间。人力资源部的人员面临着巨大的挑战,他们要在短短的一年时间里招聘大量人员,保证公司正常运作需要,又要保证人员的高质量。他们唯一的优势就在于AM拥有一批非常优秀的人力资源工作方面的人才,在招聘方面具有丰富的经验。 总部派来的人力资源部专业人员们制定严密的招聘计划。他们的思路非常清楚,要在短短时间内招聘大量最优秀的人才,就需要最大范围的发布招聘信息,使信息触及面最大,吸引最广泛的人员参加应聘。然后,通过科学的测试过程,严格把关,保证最后所招聘人员的质量。SAM公司为了更有效地实现企业员工的招收、选拔、任用、考核、晋升、培训、奖惩、报酬等项劳动人事管理职能,请你策划工作岗位分析内容。
SAM公司是一家大型的跨国公司AM在上海投资建立的子公司,总部设在美国。该公司主要从事工业用机械制造。AM在全球该行业中排名第一。 处于初创时期SAM几乎是从头开始,需要招聘大量的人才,包括各层管理人员、市场开拓人员、技术工程师、机械工人等。人力资源部的人员肩负着重大的使命。他们制定了一个”精英计划”。其指导思想是招聘最优秀的人才为公司服务,宁缺毋滥。目的是尽可能缩短新聘职员与工作的熟悉、磨合期,为公司赶超对手争取时间。人力资源部的人员面临着巨大的挑战,他们要在短短的一年时间里招聘大量人员,保证公司正常运作需要,又要保证人员的高质量。他们唯一的优势就在于AM拥有一批非常优秀的人力资源工作方面的人才,在招聘方面具有丰富的经验。 总部派来的人力资源部专业人员们制定严密的招聘计划。他们的思路非常清楚,要在短短时间内招聘大量最优秀的人才,就需要最大范围的发布招聘信息,使信息触及面最大,吸引最广泛的人员参加应聘。然后,通过科学的测试过程,严格把关,保证最后所招聘人员的质量。假设公司指派你为SAM公司制定严密完善的招聘计划流程,以期在一年内能招聘大量人员,保证公司正常运作需要及人员的高质量,请你策划详细的招聘流程步骤。
重型机械制造工业主要采用()。