Dave是一个建筑项目的项目经理,要建造一个露台。项目启动时,他与干系人会谈来定义范围。赞助人提到这个露台是他们女儿婚礼仪式中很重要的一部分,这个婚礼计划在7个月后举行。实际上,他们说如果露台无法在7个月内完工,那么根本不值得启动这个项目。Dave写下了7个朋的最后期限,并放在项目范围说明书。这个最后期限会出现在这个文档的哪一部分()
项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()
你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助人让你项目完成成本的一个预测。以下哪一个是用来完成预测的最佳指标()
为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持,您应该?()
项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算,并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应:()
你在管理一个现在刚启动的建筑项目。你与赞助人会面,开始着手识别干系人。你已经记录了一些关键干系人,并识别出他们的需要。在完成项目的启动之前,你的公司指导原则要求你做出时间和成本的粗数量级估算,以便赞助人分配最终预算。粗数量级估算(ROM)的范围是什么()
项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算,并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应()
为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持您应该()
某社会服务机构需要取得良好的公信力,必须通过评估向社会大众和资源赞助人提交(),用来证明机构提供的服务是有效的,满足了服务对象的需求,获得了应有的社会效果。
项目章程通常由项目赞助人批准,不过有些章程可以由关键的干系人批准。对于项目赞助人在项目中的角色,以下哪一项是最佳描述()