简述通用电气公司模型。
论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。
通用电气公司的前身是美国爱迪生电气公司,创立于1879年。
通用电气公司法的两大评价指标是()
为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。
依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()
1907年()受聘担任德国通用电气公司AEG的艺术顾问,开始了他作为工业设计师的职业生涯。
美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是()
通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()
简述通用电气公司模型。