2022团队合作能力和创新团队建设真题模拟05-14

1、团队沟通技巧之一，以事实、统计数字等创造一个令人吃惊的开始，又名锤头法，此法非常容易收到吸引大家注意的效果，该方法为（）。（单选题）

A. 近事法

B. 惊人法

C. 好奇法

D. 发问法

试题答案：B

2、马斯洛认为自尊的需要划分为两类第一类自尊称为（）（单选题）

A. “自大性自尊”

B. “他源性自尊”

C. “自私性自尊”

D. “自源性自尊”

试题答案：D

3、小徐是公司的优秀技术骨干，因业绩突出被任命分公司的区域经理，负责某团队的领导管理工作。但是，上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为，他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节，这使得其他人工作极为清闲，工作热情不高，缺乏成就感，整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求，对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨，而且从来不表扬下属的优点和成绩，工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼，倍感挫败。从上述案例可知，造成小徐倍感挫败的根本原因是（）（单选题）

A. 团队工作任务繁重已超出小徐承受能力

B. 只适合从事技术工作而不具备管理能力

C. 团队成员普遍对小徐存在严重抵触情绪

D. 没有完成从技术人员到管理者角色转变

试题答案：D

4、有些公司没有明确的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）（单选题）

A. 人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力

B. 团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念

C. 执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令

D. 下属贯彻执行时态度不端正

试题答案：B

5、建设性冲突的特点体现在以下哪些方面（）（多选题）

A. 冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题

B. 冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点，寻找解决问题的办法

C. 冲突双方以争论作为解决问题的途径

D. 冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识

试题答案：A,B,C,D