2022初级人力资源专业知识与实务真题模拟05-20

1、在团体决策常用方法中，主要用于大的、重要的决策问题的是（）（单选题）

A. 头脑风暴法

B. 阶梯技术

C. 具名团体技术

D. 德尔菲技术

试题答案：B

2、

让员工进行（  ），可以让员工了解自己的长处和短处，以便设定适合自己发展的目标。

A. 测试测验

B. 自我评价

C. 他人评估

D. 调查问卷

试题答案：B

3、某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。 在该公司对应聘者进行面试的过程中，错误的做法是（　）。（多选题）

A. 带领候选人参观公司的展厅、厂区

B. 没有录用标准，与候选人泛泛谈话

C. 短暂面谈后立刻办理录用手续

D. 总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

试题答案：B,C,D

4、选择绩效考核方法时应关注的要素()。（多选题）

A. 组织管理的文化特征

B. 考核的目的和对象

C. 考核的成本和前提条件

D. 领导者的态度和情绪

E. 管理者的能力和态度

试题答案：A,B,C,E

5、关于管理者和工会、管理者和雇员关系的基础有()观点。（多选题）

A. 一元论

B. 多元论

C. 二元论

D. 三元论

试题答案：A,B