2021寿险公司人力资源管理真题模拟04-09

1、一项研究指出，导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备，同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。”这表明（）。 ①兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与 ②在实施兼并和收购之前，往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备 ③在兼并和收购计划完成后，通常需要通过培训等措施实现组织文化整合 ④人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与，不必过早介入（单选题）

A. ①②

B. ③④

C. ②③

D. ①④

试题答案：C

2、 某寿险公司制定了“绩效问责制度”，内容如下（以总经理岗位为例）： 该制度在公司得到了有效执行，但由于个险部负责人频繁变动，该部门员工的工作基本处于无人管理状 态，A员工经常请假外出处理私事，B员工经常在工作时间聊天，C员工按时完成岗位工作，D员工岗位工作 完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时，刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进 行绩效考核，考核结果均为合格，C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。 关于个险部负责人、员工在绩效辅导过程中的表现，以下说法错误的是（）。 （单选题）

A. 绩效辅导过程中，主要责任承担者应当是个险部负责人

B. 该部门负责人未做好绩效辅导工作

C. 该部门员工应当与部门负责人主动沟通

D. 良好的绩效辅导可以影响、调整、监控员工工作状态

试题答案：A

3、薪酬调查主要是为了确保企业所支付的薪酬具有（）。（单选题）

A. 成本可控制性

B. 激励性

C. 外部竞争性

D. 内部一致性

试题答案：C

4、 某寿险公司制定了“绩效问责制度”，内容如下（以总经理岗位为例）： 该制度在公司得到了有效执行，但由于个险部负责人频繁变动，该部门员工的工作基本处于无人管理状 态，A员工经常请假外出处理私事，B员工经常在工作时间聊天，C员工按时完成岗位工作，D员工岗位工作 完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时，刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进 行绩效考核，考核结果均为合格，C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。 该寿险公司在制定各岗位的绩效目标时，依据的原则是（）。 （单选题）

A. SWOT分析

B. 平衡计分卡法

C. 关键绩效指标法

D. SMART分析

试题答案：D

5、Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要，是因为它与组织赖以进行竞争的（）存在直接联系。 ①物力资源 ②人力资源 ③组织资源 ④信息资源（单选题）

A. ②

B. ②③

C. ①②④

D. ②③④

试题答案：B