2021整合管理真题模拟04-12

1、根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）（单选题）

A. 疏远并离开组织

B. 缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意

C. 缺乏主动性，会对他们的工作不满意

D. 只有不提高工资，才会不满意

试题答案：C

2、下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）（单选题）

A. 项目管理软件

B. 不断改进的目标

C. 项目启动会议

D. 成本帐户编码

试题答案：C

3、你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。（单选题）

A. 有限的成本

B. 递减成本

C. 固定成本

D. 间接成本

试题答案：C

4、你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）（单选题）

A. 高度关联

B. 非高度关联

C. 友好

D. 表现

试题答案：A

5、你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？（单选题）

A. 范围定义不充分

B. 所需要的资源不具备

C. 进度计划编制中的困难

D. 缺乏足够的预算

试题答案：A