2021公司战略与风险管理真题模拟04-12

1、

平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。

（单选题）

A. 风险角度

B. 成本角度

C. 战略角度

D. 创新与学习角度

试题答案：D

2、俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。（单选题）

A. 权力导向型

B. 角色导向型

C. 任务导向型

D. 人员导向型

试题答案：D

3、

甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是(    )。

（单选题）

A. 战略业务单位组织结构

B. M型企业组织结构

C. H型结构

D. 事业部制结构

试题答案：C

4、根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有（　　）。（多选题）

A. 时间的需要

B. 合规的需要

C. 利益相关者的要求

D. 风险管理的难度

试题答案：B,C,D

5、

下列各项中，属于放弃战略类型的有（　）。

（多选题）

A. 特许经营

B. 转向战略

C. 管理层与杠杆收购

D. 分包

试题答案：A,C,D