发布时间:2021-05-03 06:15:05
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1、在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色?()(单选题)
A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者
试题答案:C
2、进行项目计划时,下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()(单选题)
A. 持续改进
B. 情况分析会议
C. 员工绩效回顾
D. 进度报告
试题答案:B
3、在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。(单选题)
A. 项目经理的工资
B. 分包商的成本
C. 项目所用的材料
D. 电费
试题答案:D
4、为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——()(单选题)
A. 工作报告
B. 采购管理计划
C. 评估办法
D. 合同条款和条件
试题答案:B
5、你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化,有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯,等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时,它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到,有几个用右手的人可能会更好些,这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响?()(单选题)
A. 没有冲击
B. 只产生问题
C. 既不会产生问题也不会带来好处
D. 既会产生问题也会带来好处
试题答案:B
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