2023寿险公司人力资源管理真题模拟05-04

1、Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 Y寿险公司老总在一次大会上指出，一个组织的薪酬体系可以向员工传递一些重要的信息，尤其是组织重视和认可什么样的价值观和行为。这句话体现了薪酬管理的（）功能。（单选题）

A. 明确组织战略

B. 强化组织文化

C. 支持组织绩效

D. 控制经营成本

试题答案：B

2、因业绩不佳且持续无法改进，某寿险公司员工小王被公司解雇，在办理解雇手续的过程中，公司向小王明确解释了解雇的原因，并以细致周到、尊重人格且有人情味的方式执行了公司的解雇政策，因此，小王比较心平气和地接受了公司的决定。这家寿险公司的做法体现了员工管理实践中的（）原则。（单选题）

A. 结果公平

B. 分配公平

C. 程序公平

D. 人际公平

试题答案：D

3、下列几种绩效评价方法中，属于相对评价方法的是（）。（单选题）

A. 关键事件法

B. 强制分布法

C. 行为锚定等级评价法

D. 特征法

试题答案：B

4、G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司新设计的面试是系列面试，关于这种面试，正确的说法是（）。 ①这种面试必须是结构化的 ②在这种面试中，由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试 ③这种面试耗费时间会比较长 ④这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差（单选题）

A. ①④

B. ③④

C. ②④

D. ②③④

试题答案：B

5、某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是（）： ①人力资源需求预测； ②人力资源环境预测； ③人力资源供给预测； ④人力资源开发预测。（单选题）

A. ①②

B. ③④

C. ②③

D. ①③

试题答案：D