2021整合管理真题模拟05-11

1、在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）（单选题）

A. 认同追寻者

B. 阻碍者

C. 攻击者

D. 独裁统治者

试题答案：C

2、合同收尾是一个包含什么的过程？（）（单选题）

A. 合同满意分析和最终付款

B. 管理收尾和存档

C. 最终合同付款及得到的教训

D. 产品确定及管理收尾

试题答案：D

3、根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）（单选题）

A. 疏远并离开组织

B. 缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意

C. 缺乏主动性，会对他们的工作不满意

D. 只有不提高工资，才会不满意

试题答案：C

4、下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）（单选题）

A. 过去业绩的记录

B. 类似项目的财务报告

C. 事先确定的预算

D. 以前项目的经验

试题答案：C

5、下列哪一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因（）（单选题）

A. 检查图

B. 石川薰图

C. 发散图

D. 直方图

试题答案：B