2021中级人力资源历年真题07-23

1、 激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置的劳动力资源的是（）。 （单选题）

A. 劳动条件

B. 工资差别

C. 劳动力供给

D. 劳动力需求

试题答案：B

2、 符合法律规定的劳动合同处理方式是() （单选题）

A. 甲公司更改名称为乙公司，甲公司为劳动者签订的劳动合同不再有效

B. 甲公司分立为乙和丙两公司,甲公司与劳动者签订的劳动合同不受分立影响继续履行

C. 甲公司更换法定代表人后,新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动合同

D. 甲公司和乙公司合并为丙公司后,丙公司应与甲乙公司的劳动者重新签订劳动合同

试题答案：B

3、 关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法,正确的是()。 （多选题）

A. 参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%

B. 只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股

C. 参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定

D. 员工持股占企业总股本的20%

E. 一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10：1

试题答案：B,C

4、 组织层次的职业生涯管理方法包括( )。 （多选题）

A. 公布空缺职位信息

B. 建立职业生涯信息中心

C. 成立潜能评价中心

D. 工作轮换

E. 实行利润分享

试题答案：A,B,C,D

5、根据材料，回答{TSE}题。 
小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张进行深入分析，解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。  领导者的成功取决于他的( )。（不定项题）

A. 合适的行为

B. 技能

C. 行动

D. 背景

试题答案：A,B,C