2022公司战略与风险管理真题模拟01-21

1、

以下对波士顿矩阵正确的表述是(    )。

（单选题）

A. 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

B. 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

C. 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体业绩

D. 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

试题答案：B

2、（）是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。（单选题）

A. 预防成本

B. 鉴定成本

C. 企业内部损失成本

D. 外部损失成本

试题答案：C

3、

公司总体战略类型不包括（）。

（单选题）

A. 发展战略

B. 稳定战略

C. 收缩战略

D. 竞争战略

试题答案：D

4、美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务为主题：有限地乘客服务，频繁并准点地起飞，精简高效地地勤及机务人员，高客机利用率，极低地票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括（　　）。（多选题）

A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 集中成本领先战略

D. 集中差异化战略

试题答案：C,D

5、

甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的(    )。

（多选题）

A. 市场渗透战略

B. 市场开发战略

C. 产品开发战略

D. 多元化战略

试题答案：B,C