发布时间:2021-03-20 05:54:10
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1、工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。(单选题)
A. 时间、进度计划和成本
B. 工作质量
C. 工作方法和责任
D. 管理协调和组织结构
试题答案:B
2、在项目管理中,将任务与责任人对应关系的图表是()(单选题)
A. 优先网络图
B. 关键路径
C. 工作分解结构
D. 责任分配矩阵
试题答案:D
3、下列哪种不是确定项目范围的作用()(单选题)
A. 提高费用、时间和资源估算的准确性
B. 有助于变更申请
C. 有助于清楚的分派责任
D. 确定了进度测量和控制的标准
试题答案:B
4、链式沟通网络传递信息的速度最快,()式沟通兼有链式和轮式的优缺点(单选题)
A. Y式
B. 轮式
C. 环式
D. 全通道式
试题答案:A
5、对于项目资源的配置要尽可能的实现以下目标,下列表述错误的是()(单选题)
A. 使人员和设备的配置规模达到无限大;
B. 按照经济效益最优的原则,确定系统的项目周期,避免浪费;
C. 对人力、设备、资金等要求全面平衡,降低项目成本;
D. 减少或缓和人力、设备和资金等资源的需要高峰和低谷。
试题答案:A
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