发布日期:2021-03-18
A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
项目组织是所有或者几乎所有项目工作人员都向项目经理汇报的组织形式。从母系统的其余部分中分离出来,拥有自己的技术人员和行政管理机构,依靠阶段性项目进度报告同母系统保持简单联系,成为独立自主的单位。在这一组织里,项目经理对资源拥有绝对控制力,资源分配上也不会和其他项目发生冲突。具有对客户需求响应速度快、内部责任明确、结构简单等优势,但由于每个项目都需完备的人员配置,因此也有导致资源利用效率不高且知识在不同项目之间的传递水平很低等劣势。
工程是指以某组设想的目标为依据,应用有关的科学知识和技术手段,通过有组织的一群人将某个(或某些)现有实体(自然的或人造的)转化为具有预期使用价值的人造产品过程。十八世纪,欧洲创造了“工程”一词,其本来含义是有关兵器制造、具有军事目的的各项劳作,后扩展到许多领域,如建筑屋宇、制造机器、架桥修路等。工程的主要依据是数学、物理学、化学,以及由此产生的材料科学、固体力学、流体力学、热力学、输运过程和系统分析等。
热门试题
热门资讯
贵州考区暂停举行2022年度全国咨询工程师(投资)资格考试的通知
关于甘肃考区暂停举行2022年度咨询工程师(投资)资格考试的公告
暂停举行四川省2022年度咨询工程师(投资)职业资格考试的通知
2022年度咨询工程师(投资)职业资格考试参考确认后续事项通知
2022年度陕西省咨询工程师(投资)职业资格考试时间、网上确认及有关事项的通知
2022年北京市咨询工程师(投资)职业资格考试时间及网上确认的通告
2022年度山东省咨询工程师(投资)职业资格考试时间及网上确认的通告
2022年河北省咨询工程师(投资)职业资格考试工作的补充通知(摘要)
2022年关于四川省咨询工程师(投资)职业资格考试时间及网上确认的通告
2022年青海省咨询工程师(投资)职业资格考试时间及网上确认的通告
使用浏览器的分享功能,把这篇文章分享出去
确定