案例分析题(20分) 【背景资料】:某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图1),底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图(图1)如下: 【在施工准备及施工过程中,发生了如下事件】: 事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。 事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始. 事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日) 【问题】: 1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路 2.考虑事件一、二的影晌,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期? 3.计算事件三钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数? 4.根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
某公司的年赊销收人为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%。年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%,变动成本率为50%。计算为使上述变更经济上合理新增收账费用的上限(全年按360天计算)。
患者女性,25岁。停经50天,既往月经规律,周期28天,末次月经为2009年6月1日,下列错误的是( )。
已知某存货的周转天数为50天,则该存货的年周转率为()。
特别重大事故的调查期限为50天。
患者,男性,55岁。因高热、寒战、胸痛、咳嗽咳痰6天入院。50天前局部皮肤有外伤史。体温39.8℃。血常规示WBC27×109/L,中性粒细胞百分比91%。胸片示右下肺可见片状阴影,入院后采取的治疗方案有()。
一已婚女性,26岁,月经周期30天,停经34天时测尿妊娠试验为阴性,随后肌注黄体酮5天,停药后未出现撤退性出血,现已停经50天,基础体温高温相持续4周,下列哪种诊断最有可能()
患者,女,27岁,孕3产2,停经8周,诊断为早孕,要求人流。妇科检查:子宫50天妊娠大小,右输卵管增粗,明显压痛。WBC 11.6×109/L,N占0.8,最佳处理是( )。
菜企业收到5月10日签发的50天商业承兑汇票,票据到期日是()
女性,28岁,已婚,平时月经尚规则,现停经50天。停经32天时尿乳胶凝集抑制试验阴性;第33天起,肌内注射黄体酮5天,停药后无撤退性出血;基础体温维持在37℃左右,已近5周。下述哪一种诊断最可能?( )