协调与下级关系的艺术包括()。
领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有效的领导方式是()
所谓(),是指将某一下级机关报来的文件(主要是建议性报告或者工作报告)转发给有关的下级机关。
在答复下级机关的请示事项时,内容要具体明确,但允许有模棱两可的语言。( )
批复的主送机关是下级机关。
马科斯•韦伯所主张的“上下级合理分工”为后来的分权化和事业部制等组织原则的提出奠定了理论基础。
如果要在上、下级菜单之间进行切换,可在菜单设计器窗口中的()下拉列表中选择.
在()组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。
上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()
批复是用于答复下级机关请示事项的回复性公文。一般以下级的()为条件。