某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。 该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。 在项目施工成本形成过程中,控制成本过程一般包括哪些方面?
某制药厂现有一直径为0.6m,填料层高度为6m的吸收塔,用纯溶剂吸收某混合气体中的有害组分。现场测得的数据如下:V=500m 3/h、Y 1=0.02、Y 2=0.004、X 1=0.004。已知操作条件下的气液平衡关系为Y=1.5X。现因环保要求的提高,要求出塔气体组成低于0.002(摩尔比)。该制药厂拟采用以下改造方案:维持液气比不变,在原塔的基础上将填料塔加高。试计算填料层增加的高度。
2009年5月12日,国税局稽查局的张丽与李琦对西西悦制药厂(一般纳税人),2007年和2008年纳税情况进行税务检查,发现如下情况:资料一:2006年企业符合规定可以结转到下一年的亏损数额是-100万元。2007年企业实现会计利润-100万元,申报缴纳企业所得税的应纳税所得额也是-100万元。2007年企业实现销售收入6000万元,实际发生符合条件的广告费支出2000万元,在税前一次列支。2007年企业符合条件的对外公益性捐赠数额是15万元,捐赠扣除比例是10%,企业已经在营业外支出科目中核算了此项业务。2008年企业按照会计准则的要求核算,全年会计核算已经记录主营业务收入8000万元,发生符合规定的广告费支出900万元,实际发生业务招待费300万元;实现会计利润100万元,纳税申报表的应纳税所得额也是100万元。企业生产药品成本中外购材料等外购份额占总销售成本的60%。资料二:2008年5月对汶川地震灾区捐赠药品,获得红十字会认定的捐赠金额是175.5万元,企业该产品当期销售的不含税公允价格是120万元,药品成本是90万元。企业进行了如下的会计处理:借:营业外支出—汶川地震捐赠1155000贷:库存商品900000应交税金—应交增值税(销项税额)255000由于政府对汶川地震的捐赠有新的优惠政策,2008年12月企业针对上述业务又做出如下会计处理:借:营业外支出—-汶川地震捐赠153000贷:应交税金—应交增值税(进项税额转出)153000资料三:企业通过证券交易所购买上市公司股票,2007年4月购买价格1000万元,2007年12月31日收盘价1200万元,在2008年2月以700万元卖出(相关税费略),企业已经做出如下的会计处理如下: 2007年4月购买交易性金融资产时: 借:交易性金融资产—成本10000000 贷:银行存款10000000 2007年12月31日确认公允价值变动时: 借:交易性金融资产—公允价值变动2000000贷: 公允价值变动损益2000000 同时:借:公允价值变动损益2000000 贷:本年利润2000000 2008年2月转让交易性金融资产时: 借:银行存款7000000 投资收益5000000 贷:交易性金融资产 --成本10000000 --公允价值变动2000000 同时: 借:本年利润5000000 贷:投资收益5000000 根据上述资料回答以下问题: 按照税收规定,2008年企业由于对外捐赠实现的视同销售利润为()。
某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见表1H420090—2。 在主机设备基础检验时,安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符,主机设备基础检查时,发现混凝土强度不符合设计要求,验收不合格,要求建筑公司整改,重新浇捣混凝土基础,经检验合格,使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时,因主机设备及控制设备在运输过程中,受到台风的影响,使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求,增加劳动力,改变施工方法,调整进度计划,使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。 制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表表IH420090-2 工程按合同工期完成,安装公司应在哪几个工作进行赶工?
据一个生化制药厂报告,在流水线上每8小时的一个班中,破碎的安瓿瓶数服从泊松分布,μ=1.5。问: (1)夜班破碎2个瓶子的概率是多少? (2)在夜班打碎2个以下的概率是多少? (3)在早班破碎2个以上的概率是多少? (4)在一天连续三班都没有破碎的概率(假设三班间是独立的)?
某制药厂与王某于2008年10月15日签订了为期10年的劳动合同。同时,该厂选派王某去国外学习一项制药工艺技术,共花费人民币10万多元。劳动合同约定,在合同期内,王某不得调离本*企业,如违约给企业造成经济损失时,应负全部赔偿责任。2010年11月10日某合资企业以高薪聘用王某,签订了2年的劳动合同。王某擅自离开该制药厂后,由于其他技术人员尚未掌握这种制药技术,使产品质量下降,在半年时间内造成大量产品积压,直接经济损失达300多万元人民币。为此,该制药厂向当地劳动争议仲裁委员会提出申请,要求王某及合资企业赔偿其全部经济损失,并要求王某回厂履行劳动合同。该制药厂的要求是否合理,其依据是什么?
达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。 地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业,吊装方案详细可靠,具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等),但是发现吊装作业所需的劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业。 但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调 配。在作业中,发生了两个事件: 事件一:施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。 事件二:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,共造成3人重伤。 项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?为什么?
某制药厂在2007年投保了产品责任保险,保险期限为1年,以"期内发生式"为基础承保。在保险期限内,一患者服用该厂2007年生产的药物,因其配制上的过失致使该患者身体受到了潜在的伤害。该患者在2010年发现并提出索赔,法院判定制药厂要承担相应的经济赔偿责任。保险人是否要承担赔偿责任?()
达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。 地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业,吊装方案详细可靠,具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等),但是发现吊装作业所需的劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业。 但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调配。在作业中,发生了两个事件: 事件一:施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。 事件二:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,共造成3人重伤。 两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,分别属于哪一类事故?
达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。 地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业,吊装方案详细可靠,具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等),但是发现吊装作业所需的劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业。 但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调 配。在作业中,发生了两个事件: 事件一:施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。 事件二:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,共造成3人重伤。 背景中吊装方案的主要内容是否完整?为什么?