甲旅行社的欧洲部副经理李某,在劳动合同未到期时提出辞职,未办移交手续即到了乙旅行社,并将甲社的欧洲合作伙伴情况、旅游路线设计、报价方案和客户资料等信息带到乙社。乙社原无欧洲业务,自李某加入后欧洲业务猛增,成为甲社的有力竞争对手,现甲社向人民法院起诉乙社和李某侵犯商业秘密。如法院判定乙社和李某侵权成立,确定其赔偿责任的方案有:()。
某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()。
甲旅行社(以下简称“甲社”)的欧洲部副经理李某,在劳动合同未到期时提出辞职,未办理移交手续即到乙旅行社(以下简称“乙社”)工作,并将甲社的欧洲合作伙伴情况、旅游线路设计、报价方案和客户资料等信息带到乙社。乙社原无欧洲业务,自李某加入后欧洲业务猛增,称为甲社的有力竞争对手。根据反不正当竞争法律制度的规定,乙社的行为构成()
总承包单位在现场成立项目部,项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、()、技术部、综合部和施工标段项目部组成。
某建筑公司法定代表人由于有事需要外出,不能亲自参加建设工程承包合同的签字,于是他在上飞机前给自己公司的副经理打了个电话,委托他去签字,则下面说法正确的是()。
背景材料: 某施工单位承接了一跨江大桥的主墩施工,主墩塔身高50m。为了搞好安全管理,上级公司要求项目部负责生产管理的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责,在抓生产的同时必须将安全管理工作一并考虑进来,做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。如果项目发生重特大事故,将取消评优评先和领导干部晋职晋级的资格。 按照上级的要求,为了抓好安全管理,项目部首先确定了安全管理的范围:高空作业的人员管理;高空作业平台、高空防坠落等现场环境安全管理;高空作业机械、工具、各种用电等物的安全管理。 在进行主墩塔顶施工时,由于江面晚上气候寒冷,项目允许工人适量喝点酒御寒。由于安全警示标识牌影响施工,现场技术人员决定拆除,以方便施工。工程顺利完工后,项目部决定按照立体交叉进行拆除,以加快施工进度。 问题: 1.分析在上级公司对项目部的要求中,体现了公路工程安全管理的哪几条原则? 2.补充高空工程安全管理的范围,并说明应从哪三方面来对高空作业的人员进行管理? 3.分析背景中所描述的主墩塔顶施工时存在的问题,并加以改正。
为了确保分部的副经理能在短期和长期目标之间找到合理的平衡,对该副经理业绩考核的最佳方式是()
甲旅行社的欧洲部副经理李某辞职后,即到了乙旅行社任职。李某违反甲旅行社的有关规定,将该旅行社的欧洲合作伙伴情况、旅游路线设计、报价方案和客户资料等信息带到乙旅行社。乙旅行社原无欧洲业务,自李某加入后欧洲业务猛增,成为甲旅行社的有力竞争对手。现甲旅行社向人民法院起诉乙旅行社和李某侵犯商业秘密。法院如果要认定乙旅行社和李某侵犯甲旅行社的商业秘密,应当审查的事实包括( )。[2006年真题]
徐某系某市国有黄河商贸公司的经理,顾某系该公司的副经理。2005年,黄河商贸公司进行产权制度改革,将国有公司改制为管理层控股的股份有限公司。其中,徐某、顾某及其他15名干部职工分别占40%、30%、30%股份。在改制过程中,国有资产管理部门委托某资产评估所对黄河商贸公司的资产进行评估,资产评估所指派周某具体参与评估。在评估时,徐某与顾某明知在公司的应付款账户中有100万元系上一年度为少交利润而虚设的,经徐某与顾某以及公司其他领导班子成员商量,决定予以隐瞒,转入改制后的公司,按照股份分配给个人。当周某发现了该100万元应付款的问题时,公司领导班子决定以辛苦费的名义,从公司的其他公款中取出1万元送给周某。周某收下该款后,出具了隐瞒该100万元虚假的应付款的评估报告。随后,国有资产管理部门经研究批准了公司的改制方案。在尚未办理产权过户手续时,徐某等人因被举报而案发。 给周某送的1万元是单位行贿还是个人行贿?为什么?
文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后,又遇到了负责宣传的张副经理,小曹又向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导也因此矛盾加深。孙认为小曹与张关系亲近些,支持过张,认为小曹有意与他作对;而张认为此业务是他引介的,小曹应先同他通气。请你分析小曹这样做对不对?错在哪里?面对这种情况小曹应该怎么办?