导流建筑物级别划分时,在失事后果为淹没一般城镇、工矿企业或影响工程总工期及第一台机组发电而造成较大经济损失。使用年限和临时性水工建筑物级别不定的情况下,当保护对象为有特殊要求的1级永久性水工建筑物时,导流建筑物的级别为()。
工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
已知在某管件的安装施工中,一个专业班组经过所有施工段所需的时间为10天,班组数为(),流水步距为5,则该管件的安装施工总工期为25天。
工程的总工期是指( )。
下述哪个施工阶段不属于工程施工总工期 ()。
在工程建设中,计入工程施工总工期的施工阶段是()
A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划,综合考虑设备特性,兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具,使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。施工中还发生了下列事件: 事件一,A安装公司避雷带施工时采用普通40mm×4mm扁钢对接焊接遭到监理工程师的制止。 事件二,A安装公司通风与空调施工方案编制中,风管采用1.2mm镀锌铁皮咬口连接,业主要求列出各种不同的咬口形式。 说明事件一中监理工程师制止A安装公司避雷带施工的理由。
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。 进场的材料应如何进行验收和确认?进货检验时发现,B单位运至现场的电线中有一种导线直径偏小,误差超过了标准要求,A公司应做何处理?
【背景材料】某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同,合同约定,由于甲方责任造成总工期延误1天,甲方应向乙方补偿1万元,若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算;双方对施工进度网络计划达到一致(图3-3)。 施工过程中发生以下事件: 事件一:A工程(基础土方)原计划土方量为400m 3,因设计变更实际土方量为450m 3(原定单价为80元/m)。 事件二:B工程施工中乙方为保证施工质量,将施工范围边缘扩大,原计划土方量由300m 3增加到350m 3。 事件三:C工程施工结束后,监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2天,发生费用2万元。 事件四:I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误,修改图纸致使乙方施工拖延3天,发生费用3万元。 事件五:G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场,影响乙方施工拖延2天,发生费用1万元。 如果C、I工程共用一台起重机,网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少天?由于甲方责任在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用是否补偿机上工作人员费用?
某引桥工程合同总价款2000万元,工程总工期为12个月,工程施工进行中,业主决定修改设计,增加了额外的工程量100万元,由于工程量的增加,承包商延长了工程竣工的时间,承包商的实际工期延长了1个月。 就题意所述,承包商是否可以提出工期索赔?为什么? (4)承包商提工期索赔一个月,可否?为什么? (5)根据下列材料,请回答题水运工程施工过程中,因甲承包商的分包商施工延误,导致乙承包商不能按已批准的进度计划进行施工,造成损失,对此乙承包商要求进行索赔。乙承包商应如何向谁进行索赔? (6)各当事人的合同关系。 (7)各当事人的索赔关系。 (8)在该索赔事件处理过程中监理工程师的作用是什么?