项目部应先将机电安装的工艺图和施工图的电子版以及蓝图交技术部门,由企业技术部门应用BIM技术进行管线深化设计和管线综合。()
产品生命周期各阶段中,在()期,市场需求与有关技术尚不明确,产品研发技术部门着重于改进产品的功能和特征。
千秋煤矿相关技术部门要详细收集本矿不同区域()等基础技术数据,确定()影响范围等顶板管理的基础技术资料
通信技术应用部门往往是客户的前端市场部门,他们是()产品使用者。
刑事技术鉴定,由()公安机关刑事技术部门负责进行。
铁路建设项目施工技术交底纪要应累计留存编号,装订成册,由技术部门负责保存,工程竣工时移交建设单位。
进入施工现场的各分包单位,必须设置一专职(兼职)计量员负责本单位的计量工作,并将名单报送至总包技术部门。该计量员通常为分包单位的技术负责人并负责以下工作()。
A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见下图)。 附加说明:1.配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。 A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。 经修改重编网络图,A公司最后中标。 施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。 问题: 1.A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键线路。 2.以不压缩各工序的工作时间为前提条件,画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提,附加说明如何再进一步缩短工期? 3.高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测(以优先顺序排序)? 4.发现高压管件不合格,A公司应如何处理?A公司索赔成立的条件是什么?
跟踪管理工作由铁道部负责方案规划和监督指导,铁路局负责方案实施和日常管理,铁路信息技术部门负责软件维护、更新、完善等技术支持,保证系统正常运转。
背景 某施工单位承担了一个厂区内管道安装工程。项目部不设立资料员专门管理技术文件资料,要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交回技术部门负责人,由他自己存放整理。工程施工到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交予他后直接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料,水压试验被迫推迟。 无损检测工程师工作调动离开项目时,应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?