组建新公司要进行可行性分析,简述可行性分析的主要内容?
你刚到一家新公司上任,你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准,因此是不准确的。此时,你首先应该:()
技术是无罪的,因此技术型创新公司采用一切新的技术来为客户提供服务都应被法律所允许。
利新公司资本总额为250万元,负债比率为40%,债务利息率为12%,该公司税息前利润为80万元,固定成本为40万元。请计算公司的财务杠杆系数。
小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从()上下手解决这个问题。
嘉新公司是一家从事IT产品开发的高科技企业。公司由三位志同道合的朋友王某、张某和赵某共同出资成立,三人出资总额为600万元人民币。三人将全部资本划分为等额股份,平均分配股权。企业发展初期,三个创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力。刚开始的几年,公司发展形式一片大好,公司销售业绩以每年60%的速度递增。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红,而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫退出,转让了其持有的1/3股份后离开了公司。 赵某退出后不再与嘉新公司有任何联系,嘉新公司由此产生了很多管理问题。其中首先面对的问题就是采购问题。嘉新公司每年的采购总量达到1000万元,种类繁多。与嘉新合作多年的供应商都是赵某在维护,当嘉新公司开始采购的时候,供应商发现不是经常与他们打交道的赵某,纷纷要求加价,或者嘉新公司先交50%的提货款后才可以提货。一怒之下,王某和张某决定更换一批供应商,于是张某就将其中300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商,但是价格要比市场价格高,但是张某觉得交给自己人做放心,价格高一点没有关系。但是在交货时发现,不合格零件超过7%,于是张某想更换这批零件,但是遭到了拒绝。由于亲戚关系的原因,所以在采购时张某没有订立采购合同,他只好自认损失,将物品全部接受入库。更糟糕的是财务经理来向张某和王某汇报公司的财务状况的时候,发现公司的采购成本占产品销售成本的57%,这使张某和王某大吃一惊。案例中,嘉新公司发现不合格零件要求供应商更换,这在采购管理环节中属于()。
嘉新公司是一家从事IT产品开发的高科技企业。公司由三位志同道合的朋友王某、张某和赵某共同出资成立,三人出资总额为600万元人民币。三人将全部资本划分为等额股份,平均分配股权。企业发展初期,三个创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力。刚开始的几年,公司发展形式一片大好,公司销售业绩以每年60%的速度递增。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红,而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫退出,转让了其持有的1/3股份后离开了公司。 赵某退出后不再与嘉新公司有任何联系,嘉新公司由此产生了很多管理问题。其中首先面对的问题就是采购问题。嘉新公司每年的采购总量达到1000万元,种类繁多。与嘉新合作多年的供应商都是赵某在维护,当嘉新公司开始采购的时候,供应商发现不是经常与他们打交道的赵某,纷纷要求加价,或者嘉新公司先交50%的提货款后才可以提货。一怒之下,王某和张某决定更换一批供应商,于是张某就将其中300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商,但是价格要比市场价格高,但是张某觉得交给自己人做放心,价格高一点没有关系。但是在交货时发现,不合格零件超过7%,于是张某想更换这批零件,但是遭到了拒绝。由于亲戚关系的原因,所以在采购时张某没有订立采购合同,他只好自认损失,将物品全部接受入库。更糟糕的是财务经理来向张某和王某汇报公司的财务状况的时候,发现公司的采购成本占产品销售成本的57%,这使张某和王某大吃一惊。案例中,嘉新公司的三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。实际上三人的分歧点是()。
我刚进入了新公司,公司准备为我办理公积金,可是先前我就已经在上一个公司里办理了公积金了,现在能不能多办理一个呢?
钱某投保给付期间为52周的失能收入损失保险,约定每周给付失能保险金1000元,假设保单期间内,在失能第12周末,钱某已与投保单位解除了雇佣合同关系,并在第40周末,由医生诊断为已恢复到可工作的状态,并于第50周末开始在新公司上班,保险公司需支付钱某失能收入损失()元。
在将公司并人一个新设公司时,新公司向经理发股权,而只给风险资本家现金或债权。应该要求给经理的条件与给风险资本家的条件相同,以防双方待遇不同。风险资本家可以采取()来保护自己的利益。