某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。项目经理部编制成本计划的依据是什么?
材料费的索赔包括()。
某建设项目的设计年产量8万套,每套售价600元,相应的成本预计数据妇下: (1)材料费3700万元/年;(2)燃料费220万元/年; (3)非计件工资70万元/年;(4)固定资产折旧费260万元/年; (5)无形资产摊销费80万元;(6)长期借款利息30万元/年; (7)办公费110万元/年。贝唾该项目的盈亏平衡生产能力利用率为()。
某机器原来生产产品A,利润收入为200元,现在改为生产产品B,所花的人工、材料费为1000元,则生产产品B的机会成本是()
某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为30%,该地区的某施工项目的某分项工程中的直接工程费仅为人工费,且直接工程费为600万元,按该分项工程中的人工费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为()万元
建设项目财务分析中的经营成本,除了包括外购原材料费、外购燃料及动力费、工资及福利费、其他费用外,还包括( )。[2008年真题]
在施工成本的控制过程中,施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需控制的有()
分部分项工程费由人工费、材料费、施工机具使用、企业管理费和利润、规费和税金构成。
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),下列应计入建筑安装工程材料费的有()。
某企业生产的甲产品材料费用计划完成情况如下: 采用差额计算法计算、分析各因素变动对材料 费用总差异的影响程度。