.项目经理面前有四个商业论证情景:A需要投资1000万美元;净现值(NPV)为1200万美元。B需要投资1000万美元:R0I为1.2。C需要投资1000万美元:内部收益率(IRR)为1.2。D需要投资1000万美元:利润为200万美元。项目经理应该推荐哪一个商业论证?()
某项目最初的网络图如图11-11所示,为了压缩进度,项目经理根据实际情况了快速跟进的方法:在任务A已经开始一天后开始实施任务C,从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目()
某通信施工企业以包工包部分材料的方式承揽了两个省的干线传输设备安装工程。工程开工后,当地质量监督站到现场检查,现场负责人以没有与质量监督站发生过任何关系为由拒绝接受检查。工程实施一段时间后,项目经理到工地检查,在材料进货记录中发现没有采购信号线的检验记录。现场负责人解释,因时间太紧,凡是有合格证的就没有进行检验。在后来的检查中发现,A省工地DDF数据接头焊接问题较多,有假焊、露铜、出尖等问题。现场负责人说,焊接的职工在其他工地一直干的不错,我们就放松了对他动作的检查。A省负责人的质量行为不符合哪些要求?
一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划的任何关键里程碑,项目经理应该在项目状态报告中包含的最关键工作是什么?()
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
项目经理必须在模板支架搭设、起重机械安装、拆卸等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班。
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,对于伪造、涂改、出卖或转让系统集成项目经理资质证书、系统集成项目经理培训合格证的个人和相关单位,由资质管理部门视情节轻重分别给予处罚,下列哪项不属于规定的处罚方式()
项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?()
项目经理着手管理一个新项目,并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中()
你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()