2021企业管理咨询实务真题模拟05-05

1、将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制，对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。以上描述指的是（　　）。（单选题）

A. 分权管理体制

B. 事业部管理体制

C. 矩阵结构管理体制

D. 集权管理体制

试题答案：D

2、根据杜邦分析模型，以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有（　　）。（多选题）

A. 销售净利率

B. 资产负债率

C. 总资产周转率

D. 流动比率

E. 总资产净利率

试题答案：A,B,C,E

3、某家采用定制化生产的小型IT企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，下列对该企业组织结构设计的建议，恰当的是（　　）。（多选题）

A. 将产品服务划分为不同的事业部

B. 按照核心流程设计组织结构

C. 依据自我管理团队来设计组织结构

D. 强调效率导向，加强管控

E. 增强组织的正规化程度

试题答案：B,C

4、原材料创新的主要内容有（）。（多选题）

A. 开辟原材料新的供应市场，以保证企业扩大再生产的需要

B. 开发利用大量廉价的普通材料以替代价格昂贵的稀缺材料

C. 研制生产新材料，尤其是节能型、无污染的绿色材料，以适应现代社会人们的更高需求

D. 改变消费者对某稀缺材料的需要

试题答案：A,B,C

5、质量管理体系的构成包括（　）（多选题）

A. 过程

B. 组织结构

C. 资源

D. 方法

E. 程序

试题答案：A,B,C,E