2021企业管理咨询实务真题模拟05-07

1、战略管控型模式是一种介于集权与（　　）之间的管控模式。（单选题）

A. 分权

B. 授权

C. 指导

D. 领导

试题答案：A

2、成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述，符合权责发生制原则的是（　　）。（单选题）

A. 划清应计入产品成本的费用和不应计人产品成本的费用界限

B. 正确划清各个会计期间的费用界限

C. 正确划分收益性支出和资本性支出的界限

D. 划分各种产品应负担的费用界限

试题答案：B

3、以下关于风险评估方法与工具的说法，正确的有（　　）。（多选题）

A. 问卷调查的缺点是问卷的回收率低，受被调查者的文化素质限制，以及调查结果的可信度低

B. 风险坐标图法是一种风险组合的定量分析和排序的方法

C. 蒙特卡罗方法用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布

D. 专家咨询的优点是简单易行，可以在采用德尔菲法进行风险识别时同时进行，节约成本和时间

E. 情景分析法的预测期间一般在3～5年左右

试题答案：A,C,D,E

4、咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（　　）。（多选题）

A. 访谈法

B. 问卷调查法

C. 观察法

D. 资料分析法

E. 素质模型分析法

试题答案：A,C,E

5、调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作，以下属于现状调查关键性内容的有（　　）。（多选题）

A. 企业的中长期发展规划

B. 现有人员的数量和质量

C. 现有人员的结构和分布

D. 现有人员的工作态度

E. 企业的产品质量

试题答案：A,B,C,D