2024企业管理咨询实务真题模拟03-29

1、如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用（　）生产组织方式（单选题）

A. 工艺专业化

B. 对象专业化

C. 灵活多样化

D. 固定专业化

试题答案：A

2、利用控制图识别生产过程的状态，（　）可以认为该过程是按预计的要求进行，即处于统计控制状态(受控状态)。（单选题）

A. 没有出现越出控制界限的点子

B. 没有出现越出控制界限的点子，也未出现点子排列缺陷

C. 样本点在控制界限内，连续9点落在中心线同一侧(均值控制图)

D. 样本点在控制界限内，连续15点落在中心线两侧的C区内(均值控制图)

试题答案：B

3、在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程，是管理咨询基本程序中的哪个阶段（）。（单选题）

A. 业务洽谈阶段

B. 诊断阶段

C. 改善方案设计阶段

D. 实施指导阶段

试题答案：B

4、管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（　　）。（多选题）

A. 学生

B. 教练员

C. 医生

D. 管理者

E. 专家

试题答案：B,C,E

5、经营租赁和融资租赁的区别有（）。（多选题）

A. 经营租赁租期短，融资租赁租期长

B. 经营租赁不转让资产所有权，融资租赁要取得所有权

C. 经营租赁部构成企业负债，融资租赁构成企业负债

D. 经营租赁要交租金，融资租赁不交租金

试题答案：A,B,C