发布时间:2024-04-12 05:02:08
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1、某公司有研发团队A和B,人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人,乐于帮助下属解决问题,而且把日常具体事务的决策权下放给员工,只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时,刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动,加强了成员彼此沟通和了解,工作中他们互相帮助,甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人,但是对工作质量要求很严格,唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排,工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强,但总感觉被束缚、被约束,很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终,整个团队成员之间互相猜忌,沟通也越来越少,抱怨连连,工作也没有士气。根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()(单选题)
A. 引导团队成员化解潜在矛盾
B. 在团队成员中树立领导权威
C. 培养团队成员沟通力与执行力
D. 培养团队成员之间的合作意识
试题答案:D
2、团队中,管理者应具有的八项基本素质中,不包括()(单选题)
A. 知识、技术素质
B. 行业知识和行业中的人际关系
C. 思想、政治素质
D. 个性修养和公关素质
试题答案:B
3、团队合作的主要作用包括()(多选题)
A. 有利于团队工作创新
B. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。
C. 有利于团队成员个人能力的提升
D. 有利于促成个人与团队的双赢
试题答案:A,B,C,D
4、下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀()(多选题)
A. 人员配置科学
B. 组织文化先进
C. 运行机制高效
D. 战略规划宏大
试题答案:A,B,C
5、按照创新的对象,创新可以分为()(多选题)
A. 产品创新
B. 工艺创新
C. 自主创新
D. 内部创新
试题答案:A,B
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