2024整合管理真题模拟04-16

1、根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）（单选题）

A. 疏远并离开组织

B. 缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意

C. 缺乏主动性，会对他们的工作不满意

D. 只有不提高工资，才会不满意

试题答案：C

2、为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）（单选题）

A. 工作报告

B. 采购管理计划

C. 评估办法

D. 合同条款和条件

试题答案：B

3、你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是（）（单选题）

A. 决定在质量管理过程中用什么单位制

B. 确立项的质量标准

C. 为项目制定质量政策

D. 为项目确立明确的质量管理任务和职责

试题答案：C

4、组织的接口主要是（）。（单选题）

A. 超过一个组织以上的合同衔接

B. 决定争议的管理决策

C. 职业发展计划的个人衔接

D. 管理接口：与行动、决定和批准相关

试题答案：D

5、下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）（单选题）

A. 过去业绩的记录

B. 类似项目的财务报告

C. 事先确定的预算

D. 以前项目的经验

试题答案：C